Cultura de seguridad preventiva en organizaciones de alta confiabilidad
Keywords:
cultura de seguridad preventiva, organizaciones de alta confiabilidad, gestión del riesgo, seguridad laboral, liderazgo organizacional, confiabilidad operativa.Abstract
El aumento de accidentes laborales y fallas operativas en organizaciones de alta confiabilidad ha evidenciado debilidades en los sistemas preventivos, especialmente en entornos donde una mínima desviación puede generar consecuencias críticas. El objetivo de este estudio fue analizar la incidencia de la cultura de seguridad preventiva en la confiabilidad organizacional. Se desarrolló una investigación cuantitativa, con diseño no experimental y corte transversal, utilizando información secundaria proveniente de organismos estatales y entidades nacionales e internacionales especializadas en seguridad laboral. Para el procesamiento de datos se aplicó análisis factorial confirmatorio, modelo de ecuaciones estructurales y regresión logística. Los resultados más relevantes evidenciaron que el liderazgo preventivo registró la mayor carga factorial (0,89), seguido de la comunicación del riesgo (0,86). Asimismo, el modelo estructural mostró una relación significativa entre liderazgo preventivo y comportamiento seguro (0,72), mientras que la regresión logística identificó que las jornadas laborales prolongadas representaron el principal factor asociado con incidentes laborales (78%). Se determinó que las organizaciones con mayores niveles de aprendizaje institucional, monitoreo permanente y bienestar psicosocial presentan menor exposición a eventos adversos y mayor estabilidad operativa.
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